コンサルタント
あなたの会社のパートナーとして。

コンサルタント業務は、費用対効果を数字で表しにくい部分です。

しかし、当社では本当に困っている状態の会社、今後の方向性を見失っている会社に対して確実に良くなってきたと実感してもらえる自信があります。

そう言い切れるのは、今までと同じく社長が1人で考えるよりも私が加わり2人で考える方が良いアイデアが生まれるというシンプルな理由がひとつ。

そして、もうひとつは社員としてではなく外部委託の第三者視点という立ち位置であること。さらに、前職でのコンサルタント業務の実績と経験もあります。

また当社では基本的にパートナー型のコンサルタントを行います。

パートナー型とは、社長のナンバー2のような立場でのコンサルタントを行うこと。社長に雇われるのではなく会社に雇われるというスタンスを維持することで、公平な立場からの判断が可能に。

そして、相談に対しても「こうしたほうがいい」と言うのではなく、一緒に考えて答えを導き出す姿勢を大切にします。1年スパンでその年の目標達成に向けて動くというイメージを描いてもらうとわかりやすいのではないでしょうか。また、各会社と丁寧に向き合うため、パートナー型の場合は同時に3社までの依頼引き受けとします。

パートナー型のコンサルタントは、信頼関係が何より大切です。最初はスポット型コンサルタントから始めたいという方も、お気軽にご相談ください。