コンサルティング業務
あなたの経営に寄り添い解決策へと導きます。

経営を行っている上で、こんな悩みはありませんか?


フィフティでは経営・社員教育へのお悩みを改善します!

キャッシュフローコーチ®によるパートナーコンサルティング


キャッシュフローコーチ®とは?

キャッシュフローコーチとは経営数学を使用し、経営者、社員向けに下記の役割を行ないます。

経営者に向けて:
経営者の意思決定時の判断材料、根拠を裏付け、実践へのサポート。

社員に向けて:
経営やお金のセミナーを行ない、社長と社員の立場の違いによるズレを縮め、意識を揃えます。

またパートナー型のキャッシュフローコーチの場合、役割・報酬の部分で深く経営にも関わることができ、なおかつ報酬も新入社員ほどとコストパフォーマンスの面でも優れていることが一つの特長として挙げられます。

より詳しくは日本キャッシュフローコーチ協会を御覧ください。


コンサルティングの特長

先生型のコンサルタントではありませんので、下記の内容は行なえません。

  • クライアントに代わって、ビジョンを考え、数値目標を決定する。
  • 社長に代わって、クライアント企業のビジネス上の意思決定をする。
  • 社内に常駐して継続的に社員教育をしたり、定期的に社員面談をしたりする。
    (社員面談については、キャッシュフローコーチの枠を超えて、 別途ご相談をお受けする場合があります)

パートナー型のコンサルタントは共に成長することを目的とし、社長にアドバイスすることではなくて、社長がやりたいことを言語化したり、見える化したり、数字化することをサポート致します。

コンサルティングメニュー及び価格表


プランタイトル内容
問題を見える化
月1回訪問
対面 約3時間
80,000円
★お金のお悩み解消 ◆過去3年間のお金の流れの全体像を把握(現状把握)
◆1年間の経営の枠組みをお金の観点から道筋をつくる
 1年間の目標数値に根拠を持たせて設定する(売上、粗利、利益等)
◆経営数字の進捗状況確認、計画と実績のギャップを把握し解決策を考える
 プラン(計画立案)、ドゥー(実行)、シー(見直し)
◆数字以外の経営課題についての解決策を一緒に考える
やることを言語化
月1回訪問
対面 約3時間
80,000円
★将来の不安を解消
★従業員との意識のズレ解消
◆10年後を起点に逆算思考で、数字と行動を具体化
◆ビジョン策定、カンパニースピリッツ(行動指針)やミッション(使命)を明確化
◆従業員とビジョン等を共有、従業員への研修及び個別面談実施
◆逆算思考の行動進捗状況確認、実際とのギャップを把握し解決策を考える
 プラン(計画立案)、ドゥー(実行)、シー(見直し)
フルサポート
月1回訪問
対面 約6時間
150,000円
★ワクワクする経営を創造 ◆上記すべてを対応
◆1年間のアクションプラン作成
 プラン(計画立案)、ドゥー(実行)、シー(見直し)

※消費税及び交通費は別途ご請求となります。



難しい数字の話を簡単に説明するセミナー


項目内容金額
従業員向けセミナー「なぜ売上や利益を上げる必要があるのか」を家計のお話を交えてお伝えします30,000円
幹部及び社長向けセミナー「お金の悩みから解放されて本業に専念」したい「ドンブリ経営から脱却したい、でも会計やお金のことは苦手」という社長のお役に立つお話しをいたします。40,000円
※消費税及び交通費は別途ご請求となります。
※パートナー型コンサルタントは各種セミナーも含みます。